張文在現場調研時表示， 自10月19日與江蘇協鑫能科簽訂了宏礦熱電公司委托經營協議，現管理團隊已入駐熱電公司，并全力全速推進熱電托管項目實施，高效的管理理念和經營管理方法，同時也將帶動宏河集團綜合管理提升。   

    張文提出，在熱電托管期間不干預、不參與協鑫能科管理團隊的經營運作，全力配合亟需協調、解決重點問題，及時梳理規范各項工作制度、合同內容等近期要開展工作，以及確保如期安全供暖。

    同時強調，對配合協鑫能科管理團隊實施經營管理中，對宏河集團各級人員要嚴抓作風建設，要求集團紀委等有關部門全力配合，整頓到位，對工作中存在違規違紀現象，依法依規嚴肅處理。

    熱電公司總經理王云，介紹了近期工作的開展情況：加強一線員工的崗位技能的培訓，加大培訓、考核力度，努力培訓員工一專多能的能力；規范生產經營分析，從各項生產指標的管控到生產成本的控制進行細致化、規范化的梳理；全力做好供暖前期的各項準備工作，確保供暖期前各方面工作處于完好備用狀態；依法、依規進行梳理、規范各項規章制度、經營合同內容；及時完善公司安全生產管理網絡，確保各項制度梳理期間安全生產工作平穩進行；下一步準備召開全體職工的動員大會，鼓舞全體人員的士氣，以更飽滿的熱情來投入到工作中去。