張文在現(xiàn)場調研時表示， 自10月19日與江蘇協(xié)鑫能科簽訂了宏礦熱電公司委托經(jīng)營協(xié)議，現(xiàn)管理團隊已入駐熱電公司，并全力全速推進熱電托管項目實施，高效的管理理念和經(jīng)營管理方法，同時也將帶動宏河集團綜合管理提升。   

    張文提出，在熱電托管期間不干預、不參與協(xié)鑫能科管理團隊的經(jīng)營運作，全力配合亟需協(xié)調、解決重點問題，及時梳理規(guī)范各項工作制度、合同內容等近期要開展工作，以及確保如期安全供暖。

    同時強調，對配合協(xié)鑫能科管理團隊實施經(jīng)營管理中，對宏河集團各級人員要嚴抓作風建設，要求集團紀委等有關部門全力配合，整頓到位，對工作中存在違規(guī)違紀現(xiàn)象，依法依規(guī)嚴肅處理。

    熱電公司總經(jīng)理王云，介紹了近期工作的開展情況：加強一線員工的崗位技能的培訓，加大培訓、考核力度，努力培訓員工一專多能的能力；規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營分析，從各項生產(chǎn)指標的管控到生產(chǎn)成本的控制進行細致化、規(guī)范化的梳理；全力做好供暖前期的各項準備工作，確保供暖期前各方面工作處于完好備用狀態(tài)；依法、依規(guī)進行梳理、規(guī)范各項規(guī)章制度、經(jīng)營合同內容；及時完善公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，確保各項制度梳理期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)進行；下一步準備召開全體職工的動員大會，鼓舞全體人員的士氣，以更飽滿的熱情來投入到工作中去。